领导者过度授权对员工创新行为的“负担”机制研究 | |
谭春平; 沈欢欢; 张羽琦 | |
刊名 | 科技进步与对策 |
2022-06-14 | |
页码 | 1-9 |
关键词 | 领导者过度授权 员工创新行为 资源保存 情绪耗竭 角色压力 |
英文摘要 | 员工创新行为是组织赢得竞争优势的核心源泉,已有研究发现领导者授权对员工创新行为具有积极影响,但是,领导者授权是一把“双刃剑”,授权过度会成为员工“负担”。在界定领导者过度授权的基础上,基于资源保存理论,纳入员工角色压力和情绪耗竭两个因素,通过对多渠道获取的1 204份问卷进行抽样获得758份领导者过度授权问卷数据,采用层次回归和Process中介效应检验法,实证探讨领导者过度授权对员工创新行为的“负担”机制。结果表明,领导者过度授权会增加员工角色压力,在高角色压力下员工会产生情绪耗竭,出于资源保存的考虑而减少角色外行为,最终抑制员工创新行为。 |
URL标识 | 查看原文 |
语种 | 中文 |
内容类型 | 期刊论文 |
源URL | [http://ir.lut.edu.cn/handle/2XXMBERH/158156] |
专题 | 经济管理学院 |
作者单位 | 兰州理工大学经济管理学院 |
推荐引用方式 GB/T 7714 | 谭春平,沈欢欢,张羽琦. 领导者过度授权对员工创新行为的“负担”机制研究[J]. 科技进步与对策,2022:1-9. |
APA | 谭春平,沈欢欢,&张羽琦.(2022).领导者过度授权对员工创新行为的“负担”机制研究.科技进步与对策,1-9. |
MLA | 谭春平,et al."领导者过度授权对员工创新行为的“负担”机制研究".科技进步与对策 (2022):1-9. |
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