金融产业后台服务外移过程中的区位选择-以珠三角地区为例

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	金融产业后台服务外移过程中的区位选择-以珠三角地区为例
	刘宣; 蒋峻涛; 贺传皎; 向发敏
刊名	城市规划学刊
	2006-09-30
期号	5 页码:81-85
关键词	金融产业后台服务区位选择 ICTs 珠三角地区
其他题名	Relocation of Financial Back Offices——The Case of Pearl River Delta
中文摘要	1990年代以来,后台服务外移成为金融业经营的一种新策略,大量金融机构趋向于将企业内部的一些非前台业务或职能集中转移出总部所在地,甚至通过合约的方式外包给外部服务提供商。伴随这种趋势,城市规划部门遇到越来越多的金融后台服务功能选址问题。笔者从后台服务外包存在的原因、不同服务的侧重要素等方面出发,以珠三角地区为例,分析后台服务外移时的区位选择,供未来规划选址时参考。
学科主题	其他学科
语种	中文
内容类型	期刊论文
源URL	[http://ir.lzu.edu.cn/handle/262010/148232]
专题	资源环境学院_期刊论文
推荐引用方式 GB/T 7714	刘宣,蒋峻涛,贺传皎,等. 金融产业后台服务外移过程中的区位选择-以珠三角地区为例[J]. 城市规划学刊,2006(5):81-85.
APA	刘宣,蒋峻涛,贺传皎,&向发敏.(2006).金融产业后台服务外移过程中的区位选择-以珠三角地区为例.城市规划学刊(5),81-85.
MLA	刘宣,et al."金融产业后台服务外移过程中的区位选择-以珠三角地区为例".城市规划学刊 .5(2006):81-85.