| 题名 | 制造工厂合并的生产流程分析与设计 ——以C集团厦门工厂与天津工厂合并为例; Production Process Analysis and Design for Manufacturing Plants’ Merging ——Based on C Group’s Tianjin Factory Merged to Xiamen Factory |
| 作者 | 曾振东 |
| 答辩日期 | 2013 ; 2013 |
| 导师 | 吴翀 |
| 关键词 | 精益六西格玛 生产流程 工厂合并 Lean Six-Sigma Production process Factory merge |
| 英文摘要 | 制造工厂的合并、搬迁会因技术更新、市场波动和新兴竞争者等因素的影响而发生。本论文以C集团的天津工厂和厦门工厂合并为例，研究如何进行工厂合并后新生产流程分析与设计及设计的优化。希望通过本实例的研究，能够为其它的制造企业提供经验分享。论文采用实证研究的方法，按“提出问题”、“分析问题”和“解决问题”的结构进行分析、研究。首先，介绍了精益六西格玛的文化及研究项目所需要的相关工具---价值流分析和单件流生产流程；其次，介绍了C集团天津工厂和厦门工厂的背景，引出并分析了两个工厂合并所面临的两个问题：一是新工艺引进导致工艺布局的变化对于生产流程的影响；二是合并后新生产流程的产能平衡问题。再次，在“解决问题...; The manufacturing plants’ relocation and merge is always effected by technology innovation, market fluctuation and competitors’ emerging. This thesis was written by empirical study methodology which was based on Tianjin plant merged to Xiamen plant in C Group. The construction of thesis includes 3 parts, “question”, “analysis” and “problem solving”. The first, it introduced lean six-sigma culture ...; 学位：工商管理硕士; 院系专业：管理学院_工商管理硕士(MBA); 学号：17920101151002 |
| 语种 | zh_CN |
| 出处 | http://210.34.4.13:8080/lunwen/detail.asp?serial=39331 |
| 内容类型 | 学位论文 |
| 源URL | [http://dspace.xmu.edu.cn/handle/2288/76084]  |
| 专题 | 管理学院－学位论文 |
| 推荐引用方式 GB/T 7714 | 曾振东. 制造工厂合并的生产流程分析与设计 ——以C集团厦门工厂与天津工厂合并为例, Production Process Analysis and Design for Manufacturing Plants’ Merging ——Based on C Group’s Tianjin Factory Merged to Xiamen Factory[D]. 2013, 2013. |
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